損益分岐点を知るために必要な要素が次の3つ。
１、変動費
２、固定費
３、変動費率
「変動費」とは、売上高に比例して発生する費用で、仕入れなどが、「変動費」です。
売上が上がれば上がるほど、仕入れも増えていくからです。
「固定費」とは、売上高に関係なく発生する費用です。人件費などが、「固定費」です。
地代家賃も「固定費」です。
「変動費率」とは、売上に対し、どのような比率で、変動費が変化しているかが、分かります。
計算式は、次のとおり。
計算式：
変動費率（％）=「変動費」÷「売上高」×100
では、ある会社の会計情報を使って、損益分岐点を見ていきましょう。
売上高：1億4200万円
売上原価：35万円
粗利益率：35万÷1億4200万円×100％=99％
役員報酬：2460万円
その他人件費：480万円
給料手当：2800万
賞与：350万円
福利厚生費：38万円
人件費総額：6128万円
地代家賃（月額）：125万
月平均売上：1170万円
「損益分岐点」は、次の計算式で求めることができます。
計算式：
「損益分岐点」=「固定費」÷（１－「変動費率」）
上記の会計数字を見ると、粗利益が９９%となっていますから、ここでは、「変動費率」を１％とします。
そうすると、
地代家賃（月額）：１２５万
人件費（月額）：５１０万円
変動費：１％
となります。これら数字を使って「損益分岐点」を計算すると、
６３５万÷（１－１％）=６４１万円
となります。
計算してみれば、当たり前の結果という感じもしますが、「変動費率」が１％の場合は、
売上に比例する変動費も、ごくわずかなため、固定費と損益分岐点にも、大きな金額の差が生まれません。
地代家賃が発生する店舗を持たない、また、人件費が発生する社員を持たない、この２つの選択ができる、
ウェブサイトで業を行うビジネスは、損益分岐点と固定費に大きな差が開きにくく、利益を生み出しやすい業だと言えます。
仕入れが少なく、粗利益率が高い業では、利益を生みやすく、会社経営においても、リスクが少なくなります。
投稿者プロフィール
- ～伝える、わかる、ひろがるをあなたへ。～
-
大学を卒業して、映像プロダクションに勤めました。
数社を渡り、福岡市インキュベート施設で独立。
2000年：映像音響処理技術士
2013年：マルチメディア検定エキスパート
2014年：Webデザイナー検定エキスパート
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