店舗再建

店舗運営の全権を握るマネージャー

多店舗展開している企業には、その支店ごと、あるいは店舗ごとに、その全権を責任者に委譲して経営する方法があります。責任者に、全権をまかせ、業績や利益の結果を求める場合は、責任者の能力だけでなく、考えて行動できるチームをどのようにマネジメントしていくかが、重要となり、その職責は、店長やマネージャーと呼ばれる方が担います。この責任者は、ボトムアップの会社を作ろうとし、会社の未来を社員と共有することが必要になってくることから、業績や利益などの結果を残した場合には、赤字店舗などの再建を任されることもあります。その責任者の経験やストーリーを語ることで、会社のブランド認知をはかるというコンテンツ手法があります。

ある特定の優秀な社員が誕生し、チーム一丸となって、仕事をする様子は、映像化することで、より多くの方にメッセージを届けることができるのです。

ゼロからの権威性

責任者のプロフィールが平凡であればあるほど、そのストーリーを語ることで、権威性が高まります。権威性があれば、より多くの方に納得感と合理性を与えることになり、ビデオコンテンツとしては、より一層多くの方を惹きつけ、感動させることができます。自身の行動とその結果を示すこと、成長して発見できた変化などを明確に伝えることができれば、さらに説得力がまします。

事業発展のための後継者育成

経営者とは何か、経営者と同じ視点で業務を遂行することはどういったことなのかを考えながら、ボトムアップをするために、次のリーダーの育成にも取り組んでいる姿は、同じ場所で働くスタッフ全員から信頼されます。その信頼された姿は、企業としての未来やその発展を応援したくなります。これらは、企業としての事業戦略を垣間見せることにもなり、魅力ある企業像を描くことになります。

まとめ

優秀な社員やスタッフの視点から、企業イメージや企業の目的や趣旨を伝える手法も大変有効なコンテンツとなります。